工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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投标报价的宏观审核 | |
作者:佚名 文章来源:互联网 点击数 更新时间:2012/6/28 12:37:39 文章录入:web13741 责任编辑:web13741 | |
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(4)估测"未控项目"的用工总数及主要材料数量 该用工数量约占"可控项目"用工数量的20%~30%;用料数量约占"可控项目"用料数量的5%~20%。为选好这个比率,平时作工程报价详细计算时,应认真统计"未控项目。与"可控项目"价值的比率。 (5)根据上述3、4,将。可控项目"和"未控项目的用工总数及主要材料数量相加,求出工程总用工数和主要材料总数量。 (6)根据5计算的主要材料数量及实际单价,求出主要材料总价。 (7)根据5计算的总用工数及劳务工资单价,求出工程总工费。 (8)工程材料总价=主要材料总价X扩大系数(约1.5~2.5)。 选取扩大系数时,钢筋混凝土及钢结构等含钢量多、装饰贴面少的工程,应取低值;反之,应取高值。 (9)工程总价=(总工费十材料总价)X系数。 该系数的取值,承包工程为1.4~1.5,经援项目为1.3~1.35。 上述办法及计算程序中所选用的各种系数,仅供参考,不可盲目套用。 综合定额估算法,属宏观审核工程报价的一种手段。不能以此代替详细的报价资料,报价时仍应按招标文件的要求详细计算。 综合应用上述指标和办法,做到既有纵向比较,又有横向比较,还有系统的综合比较,再做些与报价有关的考察、调研,就会改善新项目的投标报价工作,减少和避免报价失误,取得中标承包工程的好成绩。 下面举一个综合定额估算法实例。 估价实例:D国某三层住宅楼,建筑面积788·1Om平方米,钢筋混凝土框架结构,水泥砂浆空心砖填充墙,室内夭栅及室内外墙面均抹水泥砂浆刷乳胶漆,釉面砖地面,木门,铝合金窗。 已知单价:18美元/工日,水泥102美元/t, 砂子12美元/立方米,碎石23美元/立方米, 水0.46美元/t,钢筋568美元/t, 木材330美元/立方米。 根据已知条件,估算工程总价。 (1)按照"综合定额估算法"1~5程序,已求出工程总工日和主要材料数量。 (2)总人工费=3667X18=66006美元 (3)主要材料总价: a.水泥227X102=23154美元 b.砂子447X12=5364美元 c.碎石460X23=10580美元 d.水1032X0.46=475美元 e.钢筋39X568=22152美元 f.木材49X330=16170美元 以上合计:77895美元 (4)工程材料总价=77895X2.2(扩大系数)=171369美元 (5)工程总价二(66006十171369)X1.45(系数)=344194美元 该工程1982年对外报价(详细计算)为343340美元,与本估价相近。 |
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