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IT项目管理圈

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圈主:simware    管理员易风    really9999    gx207       
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标题:软件项目维护难题如何破解?
楼主

baigaofeng
PMB:1804
省份:北京市
行业:IT软件
注册:2008/10/9
  
  
SW软件开发项目总金额1200多万元,一共10个子系统,参与人数众多。开发阶段工程师人员达到60多人,历时4个月;试运行阶段,撤离部分开发人员至25人,历时3个月。系统正式上线运行后,甲乙双方又签订了一项软件维护合同,为期一年、固定价格、微利,乙方派15人到现场负责技术支持、处理用户需求,其中程序员12人。
随后各种问题出现。
1、随着用户的使用,各种新要求不断被提出,有些改动小、有些改动大,其中大多数新需求经过甲方确认后都要修改。项目组几乎没有商量的余地,甚至于用户直接将问题发给甲方项目组人员,系统范围、需求蔓延基本失控。
2、项目组中12个开发人员都是初级技术人员,之前参与的工作都是系统的边边角角,对整个系统不清楚。改动前要花费较长时间对系统业务需求、源代码进行了解、学习、试验,问题解决进度很慢。程序员也抱怨1个人要干原来5个人的活。
3、结果甲方很不满意,要求乙方换人,更换几个人后也没有明显改进。甚至有些业务、程序没有人能搞懂,变成了不解之题。
4、程序员在疲于应付系统功能修改问题外,还要应付一些“如何操作”类的问题,甚至超出范围的问题,比如IE打开慢、网络连不上等各种各样的问题。团队士气很差,效率也不高,用户最后也没有了办法,只能排个优先级,能改多少就改多少。
结果,客户不满意!团队不满意!老板不满意!
软件维护真的没法做了吗?有些项目维护期间是算在开发合同里岂不是更加难过!
(尾声:一年后有3个子系统‘下线’了,5个子系统部分‘下线’,二年后,客户启动了二期工程,所有子系统重新开发)
回复 | 引用 发表时间:2009/10/15 16:16:06

lxf518
PMB:-38
省份:安徽
行业:生产制造
注册:2007/1/4
  
  
标题:Re:软件项目维护难题如何破解?
11 楼
good
回复 | 引用    回复时间:2010/1/19 8:57:50

mars0720
PMB:111
省份:广东省
行业:IT软件
注册:2009/12/8
  
  
标题:Re:软件项目维护难题如何破解?
12 楼
首先你们的项目负责人应该与用户的项目负责人坐在一起好好沟通,梳理目前存在的问题,然后判断哪些是问题,哪些是新需求,排优先级进行解决。其次,安排之前项目的核心人员回来参与项目的维护,注意是短期的,集中解决掉比较严重的问题,小问题还是安排技术能力低的人维护。这样利于缓和与客户的关系,同时也能为你们自己争取到解决问题的时间,另外,你们的项目管理非常混乱,除了开发人员,看不到其它的角色存在(如培训人员,技术支持,售后服务等),建议按照标准项目管理安排好各种资源参与,这样开发人员只需要修改系统即可,其它的事情安排其它的角色去做。重中之中,就是要梳理清楚项目里面的问题,然后安排对策去解决。
回复 | 引用    回复时间:2010/1/20 11:21:41

BestRancher
PMB:26
省份:福建
行业:通信与网络
注册:2009/1/1
  
  
标题:Re:软件项目维护难题如何破解?
13 楼
从项目周期来说,开发投入人力在维护阶段撤出,是正常的也是必要的。 这个项目的维护问题本质上来自两个部分:1)项目开发中没有仔细规划,在功能设计、质量计划等做的很不好,导致上线后问题很多,维护工作量巨大。 2)项目没有范围控制计划,在上线后让用户随意修改,可以断言,即使把你们原来所有工程师都调回来也不能满足用户无止尽的需求。
解决步骤建议:1)调回部分以前的人员,整理好配置文档,同时针对目前存在的严重问题给用户解决的建议方案。 2)建立范围控制计划,不让用户随意修改。 3)产品上线后移交工作要做好。
回复 | 引用    回复时间:2010/1/25 15:18:01

warem2144430
PMB:0
省份:江苏省
行业:生产制造
注册:2010/1/27
  
  
标题:Re:软件项目维护难题如何破解?
14 楼
外行进来学习
回复 | 引用    回复时间:2010/1/27 14:55:57

ziggler
PMB:200
省份:北京
行业:IT软件
注册:2008/5/23
  
  
标题:Re:软件项目维护难题如何破解?
15 楼
三年免费维护的软件项目+人员大规模流动+没有预留出足够的维护费用,就是一种灾难。
回复 | 引用    回复时间:2010/1/28 14:18:28

wrenczm
PMB:33
省份:上海市
行业:通信与网络
注册:2010/1/30
  
  
标题:Re:软件项目维护难题如何破解?
16 楼
项目还是从最早就确定如何维护,怎么维护比较好.还有,项目本来就是有风险的.关键是如何将风险降到最低才是最重要的.
回复 | 引用    回复时间:2010/2/1 11:33:08

zhongchd
PMB:102
省份:山东省
行业:IT软件
注册:2009/10/17
  
  
标题:Re:软件项目维护难题如何破解?
17 楼
向软件项目管理的前辈学习
回复 | 引用    回复时间:2010/2/27 21:51:14

wangyao70
PMB:473
省份:上海
行业:IT软件
注册:2009/2/9
  
  
标题:Re:软件项目维护难题如何破解?
18 楼
上线后频繁修改必须改的问题,说明是需求分析或者是设计的失败。如果是可改可不改的问题由于甲方强势而不得不改,则是合同的问题。总之看似这个项目缺少的是有经验的合同谈判者或者是项目管理者
回复 | 引用    回复时间:2010/5/4 11:15:13

jking958
PMB:2
省份:海南省
行业:IT软件
注册:2010/12/24
  
  
标题:Re:软件项目维护难题如何破解?
19 楼
软件开发!钱少都人做啊!还要维护
回复 | 引用    回复时间:2010/12/24 11:21:46

米愛Louise
PMB:86
省份:北京市
行业:IT软件
注册:2010/12/26
  
  
标题:Re:软件项目维护难题如何破解?
20 楼
謝謝
回复 | 引用    回复时间:2010/12/26 15:21:07
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